Theo Strauch

Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, den Zugang zu den Ressourcen der eigenen Führungspersönlichkeit zu finden bzw. auszubauen.
Die Auseinandersetzung mit dem eigenen Rollenverständnis, das Kennenlernen von systemischen Wirkungen in Teams und Organisationen, das Entwickeln eines ziel- und lösungsorientierten Führungsverhaltens sind übergeordnete Inhalte von Coaching.

Mögliche Themen

Führung und Motivation von Mitarbeitern
Leitung und Durchführung von Veränderungsprozessen
Selfmanagement
Karriereplanung
Persönlichkeitsentwicklung
Gesundheitscoaching
Konfliktlösung
Umgang mit Herausforderungen und Krisen
Fördern der Team- und Unternehmenskultur

Besonderes Beratungsformat: Lösungswege gehen!

2stündige Wanderung in der Eifel

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Supervision unterstützt Supervisandinnen und Supervisanden dabei, für berufliche Fragestellungen und Herausforderungen Antworten und Lösungen zu entwickeln.

Teamsupervision fördert Bewährtes und baut Hinderliches ab. Sie unterstützt die Kommunikation untereinander und schafft eine Kultur gegenseitiger Wertschätzung. Teamsupervision hilft beim Umgang mit Arbeitsbelastung und Konflikten und verbessert die Zusammenarbeit. Die Motivation für Arbeitsprozesse verbessert sich, die Effektivität nimmt zu.

Gruppensupervision richtet sich an Menschen aus unterschiedlichen beruflichen Kontexten, die ähnliche Fragestellungen haben. Die verschiedenen Blickwinkel und Erfahrungen der Gruppenmitglieder bringen neue Impulse. Herausforderungen werden neu gesehen und eigene Lösungsideen entwickelt.

Einzelsupervision ist ein Beratungsformat sowohl bei beruflichen als auch privaten Fragestellungen. Berufliche Um- oder Neuorientierung, Umgang mit Belastungen, Krisen oder Konflikten, Gesundheit und Resilienz sind mögliche Themen.

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Vokalcoaching für Führungskräfte ist konzentriert auf die Wirkung der Stimme in der beruflichen Kommunikation. Überzeugungskraft und Vertrauen werden sowohl durch funktionale und stimmtechnische, als auch durch kommunikationsfördernde Interventionen erzielt.

Vokalarbeit in der Teamentwicklung beinhaltet die Bewusstwerdung der Art des Miteinander-Redens. Dies führt zu mehr Respekt und Verständnis. Zusammenarbeit, Motivation und Teamkultur werden gestärkt.

Vokaltraining für Menschen in Sprechberufen bietet individuelle Lösungen für die erhöhten beruflichen Anforderungen an die Stimm- und Sprechfunktion. Die Leistungsfähigkeit des stimmlichen Ausdrucks wird verbessert und stabilisiert.

Mögliche Themen

Stimm- und Sprechfunktion optimieren
Resonanz entfalten
Kommunikationsfähigkeit verbessern
stimmliche Authentizität fördern
gewünschte Wirkung erzielen

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Mein Beratungskonzept ist systemisch-konstruktivistisch.

Beratung in einer kooperativen und gleichberechtigten Position
Neutralität und Bewertungsfreiheit
Respekt vor Mustern des Denkens, Fühlens und Handelns
Ressourcen- und lösungsorientiertes Vorgehen
Unterscheidung von Phänomenen und Strukturen
Vermehrung von Möglichkeiten
Blick aus unterschiedlichen Perspektiven

Vokalarbeit ist geprägt vom Respekt vor dem, was die Stimme vertont.

Vertrauen auf selbstregulierende Ressourcen
Stimme und Person hängen untrennbar zusammen
Stimmbewusstsein führt zu Selbstbewusstsein
Stimmentwicklung ist Persönlichkeitsentwicklung

Eigene fortlaufende Supervision und Intervision gehören für mich zu den Qualitätsstandards professioneller Beratung.

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seit 2016: Lehraufträge am Institut für Deutsche Sprache und Literatur, Universität Köln
seit 2016: Supervisor und Systemischer Coach, nach den Richtlinien der DGSv und der SG
seit 2010: Lehrauftrag für Bühnencoaching der Dirigentenklasse, Hochschule für Musik und Tanz Köln
2008-2014: Freier Mitarbeiter im Institut Dr. Mautsch Köln und „stadtfeld“ Bad Münstereifel
seit 2004: Praxis für Personale Stimmentwicklung, Coach für Stimme und Kommunikation
2003-2004: Wissenschaftlicher Mitarbeiter Europa-Fachhochschule Fresenius Idstein
1988-2008: Tätigkeit als Lehrlogopäde (DBL) für Stimmtherapie an der Schule für Logopädie Köln Fortbildungsseminare für Logopäden und Sprachheilpädagogen diverse Veröffentlichungen und Buchautor zur Personalen Stimmarbeit
1986-1992: Diverse Funktionen im Berufsverband DBL und Delegierter im CPLOL, Europäischer Dachverband der Logopäden
seit 1984: Logopäde